一提到智能工廠(chǎng)我們就想到，流水線(xiàn)上的所有機器接入網(wǎng)絡(luò )，自動(dòng)化、有效率，還可以實(shí)現定制化生產(chǎn)，可是你的供應鏈跟得上嗎？

馬云：智能工廠(chǎng)大勢所趨

馬云說(shuō)未來(lái)30年屬于制造業(yè)，屬于什么樣的制造業(yè)？

隨著(zhù)大數據和物聯(lián)網(wǎng)的應用，工廠(chǎng)生產(chǎn)什么，由數據說(shuō)話(huà)，而非工廠(chǎng)生產(chǎn)引領(lǐng)消費，這也意味著(zhù)B2C將向C2C進(jìn)行轉移，帶來(lái)生產(chǎn)和成本的巨大變革，未來(lái)的制造業(yè)變革不是今天簡(jiǎn)單意義的制造，而是以創(chuàng )新為基礎的創(chuàng )造，是智慧的制造，生產(chǎn)線(xiàn)更加協(xié)調，物料管理更加有序，信息反饋更加敏捷，相反低端的、粗劣的制造企業(yè)還將更加糟糕，馬云在廈門(mén)某貿易洽談會(huì )上表示。

毋庸置疑的是智能工廠(chǎng)是制造業(yè)發(fā)展的趨勢。從小批量多品到大批量定制化生產(chǎn)，變化成了不變的主題。智能工廠(chǎng)產(chǎn)品智能化、生產(chǎn)自動(dòng)化、信息流和物資流合一等這些優(yōu)勢都將成為取代傳統皮帶線(xiàn)的理由。雖然中國制造處于內憂(yōu)外患的尷尬境地，但中國制造的下一個(gè)黃金十年已經(jīng)開(kāi)始，因為中國制造2025的攻堅戰已經(jīng)打響，而智能工廠(chǎng)將帶我們邁入定制制造的大時(shí)代。

智能工廠(chǎng)：需要更強的供應鏈

我們不妨設想，生產(chǎn)節奏不斷加快，市場(chǎng)變化迅速，客戶(hù)訂單變化頻繁，訂單和物料的管理復雜度空前加大，供應鏈管理人員（采購管理、生產(chǎn)計劃員、倉儲管理）忙得焦頭爛額仍然錯漏百出，這樣的工廠(chǎng)有效益嗎？再加上勞動(dòng)力價(jià)格的上升，技術(shù)型人才的緊缺，物料管理與客戶(hù)訂單管怎么可能做到敏捷和透明？

沒(méi)有強效的供應鏈做支撐就不算智能工廠(chǎng)。以供應鏈中的倉庫物流管理為例，很多企業(yè)倉庫管理還是停留在手工操作的基礎上，沒(méi)有系統對其進(jìn)行指導，可能會(huì )發(fā)生物料擺錯位置或者物料領(lǐng)取錯誤的現象。種種弊端嚴重影響了倉庫管理的效率，降低了企業(yè)倉庫的倉儲能力，提高了倉庫管理成本，制約了企業(yè)的發(fā)展。加強物流配送體系的建設應該引起重視。

供應鏈：信息化才是更本

可以預見(jiàn)，在智能工廠(chǎng)時(shí)代機器人被大量使用的未來(lái)，基于工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的信息管理系統也會(huì )普及，以滿(mǎn)足多品種、少批量、多功能的復雜產(chǎn)品需求。在智能工廠(chǎng)從市場(chǎng)反饋到生產(chǎn)銷(xiāo)售這樣一個(gè)高度協(xié)調、效率值爆表的智造時(shí)代，供應鏈將充當著(zhù)產(chǎn)線(xiàn)后勤補給的角色，如果供應鏈哪個(gè)環(huán)節掉鏈子，那么生產(chǎn)線(xiàn)的效率會(huì )大打折扣，甚至不但沒(méi)有效率反而成為一顆極大的毒瘤。

顯然智能工廠(chǎng)必須強化供應鏈管理，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，才能走向智能制造，它是企業(yè)從傳統管理方式走向現代管理模式的一座橋梁，是智能制造的基石，搞不定拿什么拼？